跟着巨头们混饭吃或许更健康

      处于推广期的新兴市场，前期的确存在非常多的进入机会，如果选择到一些成长性不错的细分领域或相关企业阵营，的确可以分享到相当多的成长红利，但机会与风向始终都是对等的，押注这类新兴创业企业阵营搏杀高成长红利的同时，失败的风险也相当高，对于绝大多数创业者而言，跟随乐高、索尼这样的巨头或许不存在“暴富”的机会，可投资确定性较高。

乐高较早地进入了机器人教育行业

      以乐高为例，当大多数人都认为乐高是一家儿童玩具企业时，其实乐高早在1998年便开始进入机器人领域，在近20年的成长和积淀过程中，乐高机器人产品不但持续更新，更通过教育机构、夏令营、比赛等众多形式综合推广乐高机器人及编程应用，已经形成了一个相对出成熟的体系。值得一提的是目前国内依靠乐高教具创业的培训机构已经超过4000家，但事实上真正得到官方授权的只有西米亚教育（2000年开始）和奕阳教育（2016年开始）两家公司，前者在市场上目前有142家门店，后者只有几十家，其规模反而比非授权的乐高培训机构小一些。

索尼KOOV的出现，也给大家带来更多机会

      授权并不一定比非授权的强，其核心还是课程的设计和运营，师资力量更成为其中的关键，似乎这对于广大喜欢乐高玩具的学子而言，又是条未来就业之路。而索尼KOOV可编程教育机器人整体运营商也同乐高较为类似，除硬件产品的销售外，索尼国际教育本身也有“STEM101”课程系统，各种活动、竞赛协助推广的模式，能较系统地完成产品和服务地推广。 

      随着机器人教育市场热度的不断提升，孩之宝（Hasbro）、WowWee等知名玩具企业都在积极推出相应产品，而科技领域有了索尼这个范本，三星、谷歌、联想等一直对教育领域充满兴趣的企业恐怕也会积极布局，毕竟赢得儿童就等于赢得了未来。