医疗机器人创业之路，没那么简单

      有人说，风口的创业就像开挂，但在记者眼中看到的其实没那么简单。

      4月17日下午，原定于14点召开的记者见面会被延迟了半小时，原因就是前一场投资人交流会上，投资人对博恩思表现出了极大的兴趣，迟迟没有结束交流。刚结束又是一个半小时的访问。

      李耀每天5点起床，工作时间从早上7点一直到深夜，过完美国时间过中国时间。不过无论工作了多久，都始终充满干劲，或许这就像他说的，因为理想。

      “每次去医院，我都很焦虑。”他想借助机器人提高医生的效率，缓解现在的就医状况，“看病，现在我们父母，几年就是我们自己，再过十年就是我们孩子，所以这个事必须有人去做。”

      博士毕业之后，李耀选择到美国南加州大学从事生物医学工程博士后研究工作，随后前往美国斯坦福大学成为人工智能实验室机器人中心科学家。伴随着在人工智能专业领域的不断积累，李耀发现，自动化技术在很多行业都得到了应用，但是在医疗行业却发展缓慢。

      外科手术是高强度、高重复性的工作，医生也面临着巨大的心理压力。这时，李耀开始思考让人工智能、机器人技术为医疗行业带来一些改变。随后，李耀开始深耕医疗机器人研究领域，而在硅谷的学习、工作经历也埋下了“创业”的种子。

      公司成立短短两年，已经吸引了无数投资人。但李耀认为，“融资其实就像相亲，互相的理念和观念契合才能有更好的未来。”

      采访结束后团队聚餐，从5点半到7点，李耀的人影却迟迟没有出现。同事告诉记者，他经常会被突然的电话会议给耽误，不管中国还是美国总是第一时间在线解决问题。7点李耀终于急匆匆的赶到了，他连声抱歉，似乎工作和生活已经在李耀身上成为了一体，就像他自己所说的，“晚餐吃火锅已经是一件很奢侈的事情了。”

      谈到电脑报，他兴奋地告诉记者，自己家中还珍藏着电脑报上世纪90年代的合订本，搬家的时候也没舍得扔。说起自己对IT的认知，很大一部分都受到了电脑报的影响。

“未来医疗机器人更智能、更安全、更便宜”

——博恩思医学机器人创始人、CEO李耀

医学不是一个技术问题，更是一个社会问题

电脑报：博恩思手术机器人的特点是什么？

李耀：相较于外科医生，手术机器人能长时间保持稳定、精细、安全的操作，帮助医生完成复杂的手术操作，同时通过互联网，微创手术机器人还可以实现精准远程医疗，实现优质医疗普惠偏远地区病患。博恩思以智能机器人终端为基础，结合临床大数据，特别针对国内微创外科临床需求开发了新一代完全自主知识产权人工智能微创外科机器人。

电脑报：人工智能是如何同医学机器人结合的？

李耀：每台手术都包含海量实时数据，如术中影像、生命体征、医生操作以及手术器械等信息。博恩思微创外科机器人结合外科大数据及人机交互最优控制，实现机器人精准微创手术，智慧的“手术大脑”通过深度学习掌握外科数据，重点突破人机交互控制核心技术，实现了机器人外科与传统微创外科手术设备的有机融合，为医生提供更精准的决策与手术辅助从而提升手术的精准性和安全性。通俗来说，智能机器人可以让手术更简单，更标准，更高效，在将来，为医生提供更合理的治疗方案。

电脑报：你理想中的医学机器人是什么样子的？

李耀：更智能，更安全，更便宜。我希望在未来，人们对于医学机器人能“用得起”，“用得上”，“用得好”。医生是非常辛苦的职业，我们希望运用人工智能以及机器人提升微创外科手术，让更多的医生得到帮助，让更多患者受益。不过在医学机器人的运用当中，费用的支付该如何分配，仍然是一个难题。所以我一直认为医学不是一个技术问题，更是一个社会问题。