自创品牌只为理想

激烈的行业竞争让张晓意识到，只有创立自己的品牌，才能真正长久发展。2005年，张晓就已经注册爱可商标，而在这个行业摸爬滚打了4个年头之后，2009年，他开始正式经营这个品牌。从2009年开始，大量的订单让张晓不用再为营收发愁，但张晓却并不怎么开心。“如果要同各个厂商协商、沟通，最后大家达成一致再开始做产品，这不是我想要的。所以，今年开始，我全面开始推出自己的产品。”

谈及进入平板行业，张晓不无得意，“瑞芯微的2806方案，那时候全中国我是第一家做的。那时候很兴奋，虽然整体体验感与现在不可同日而语，但终于可以用平板上网了。”

要实现张晓心中的完美产品，似乎并不那么容易，在中国小数码行业，价格作为核心竞争力，已经是一个不争的事实。面对这个问题，张晓显得很从容，“我不否认低价或以低价格作为核心竞争力是一种市场方式，但对我而言，这很难，如果要牺牲品质，实现销售，那我宁可不赚钱。“
“这么多年，我看过太多品牌的沉浮，这不是一个短跑道，而是长跑，甚至马拉松，遵循的是“剩”者为王的规律，所以，我始终坚持自己的原则。我们的产品，从来不用公板公模，全部自己做，从设计模具到主板、电路、软件……我可以控制所有品质流程，不达到我的心理标准，绝不允许上市。”

谈到这里，张晓显得有一丝深遂，补充道：“做品牌需要代价，如果我放弃自己的理想，那做出来的就不是我想要的，对我来讲，我做的所有努力都毫无意义，是在浪费生命。“

品质决不妥协
专访爱可数码总经理张晓

电脑报：很多企业的总经理都是技术出身，作为您来说，设计师和总经理，这两种身份您更喜欢哪一种？

张晓：相对而言，对技术方面的多年积累让我更专注于产品，而总经理就要对市场有很强的把控能力，如果非要说喜欢哪个，可能我更喜欢做技术。

电脑报：设计师或多或少有些理想主义的情节，而总经理本质上面临运营、发展等各种压力，你认为两种身份矛盾吗？

张晓：矛盾肯定是有的，或者说冲突肯定是存在的，例如在设计过程中或者在产品品质方面，作为设计师，都是有着一定的标准的，但是面对运营和发展的压力，作为总经理就要有所权衡，再好的产品，再好的设计，不为市场所接受也是没有用的，这就是总经理要做的工作——在坚持自己的原则，不以牺牲产品品质为代价的情况下去发现和迎合市场的需求。

电脑报：目前市场上充斥着很多平板电脑，其中有的产品甚至连品牌都没有，价格战依旧是角力的杀手锏，那么在产品成本和产品做工方面，爱可有什么样的理念？

张晓：我认为产品品质是决定品牌发展的根本因素，因此做好的产品、品质有保障的产品就是我们的理念。产品成本和产品做工决定了产品的品质，以牺牲产品品质来杀价格，最终都会得不偿失。