“土豪”，无疑是2013年最热的网络词。或许在移动互联网的感染下，联想2014年无疑很有土豪范，这不，1月23日联想这位IT大腕宣布以23亿美元收购IBM X86服务器业务，花出23亿美元连眼睛都不眨一下。就在大家还为此惊叹之时，联想在大年三十宣布：以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利以及品牌和注册商标。联想这两项大手笔，7天52亿美元，完全算得上国际级土豪。那么联想疯狂Shopping,究竟为哪般呢？

联想加快“移动”速度
     面对联想的疯狂，你是不是有点晕了？其实这背后是联想觉得玩PC没意思了！在2月13日，联想集团公布了截至2013年12月31日的第三财季业绩，财报显示，联想第三财季的营业额首次突破100亿美元大关，达到108亿美元，同比上升15%。在PC领域，联想以18.5％的市场份额蝉联全球第一。这已经是联想连续第三个季度蝉联全球最大个人电脑供应商称号，并且在全球的市场份额也创历史新高，比去年上升2.4个百分点。


　　　在PC领域联想以18.5％的市场份额蝉联全球第一

　　虽然蝉联全球第一值得恭贺，但联想面对这样的成绩却笑不起来。因为平板电脑的崛起和企业订货的增速放缓，联想一向倚重的个人电脑市场目前正在快速萎缩。据市场研究公司Gartner的最新数据显示，2013年全球PC出货量为3.159亿台，同比下降10%，创下有史以来最大跌幅。而另一方面，智能手机和平板电脑的销量却出现暴发式的持续增长。美国市场研究公司IDC在今年1月发布报告称，2013年全球智能手机出货量为10.042亿部，较2012年的7.253亿部增长38.4%，首次超过10亿部大关，而2013年全球平板电脑的出货量为2.171亿台，较2012年增长了50.6%。这种PC冷移动端热的趋势在2014年仍会继续下去。
　　 面对市场巨变，巨人戴尔和惠普选择加强企业级业务，如加强服务器、存贮、软件及服务的竞争力。也有不少公司选择向 PC+延伸，如华硕、宏基等以代工起家的 PC从业者，将目光投向了移动设备市场。为了摆脱浓重的 PC 气质，联想近年来也不得不加快“移动”的速度，在资金投入、研发、市场推广上重点向智能手机倾斜，并取得了初步的成功。如从总量看，联想智能手机和平板电脑的综合销量为1730万部，已连续三个季度超越其个人电脑的销量，而平板电脑的销量也较去年有超过300%的增长。即便是这样的成绩也让联想感到很郁闷，因为这样的成绩超过9成来自在国内市场，在更广泛的全球市场，特别是在欧美发达国家和地区，联想的市场份额没能进一步扩大。另外，联想一直希望将Think品牌延伸出去，在服务器领域有所突破，如在2012年6月，联想将自己运营的少量服务器业务整合，推出了ThinkServer系列的全套服务器产品，但进展并没有那么明显，品牌和技术是最大的阻碍。
　　显然，处于发展瓶颈期的联想一方面急于想切入企业和机构服务市场，布局服务器领域，另一方面则想拓展智能手机的国际化业务。
并购为联想带来了什么 
　　联想今年发起的两起并购，无疑让人回想起当年联想集团并购IBM的PC业务。现在，联想显然希望通过收购IBM X86服务器业务和摩托罗拉手机业务重走当年的路，而且这两次并购与以前的IBM PC并购案有许多相似之处，都是希望通过并购来快速获取对市场、品牌、产品组合互补、团队。
    2004年12月，联想集团并购IBM PC业务后，其全球市场占有率由2.2%上升至8%，排全球第三位。接下来联想开始了长达7年的业务整合，最终在2013年由全球第三位跃升至全球第一位。而收购IBM X86服务器业务，同样也会给联想带来这种立竿见影的效果。在这次收购过程中，联想获得了IBM塔式、机架式、刀片式服务器的技术，以及针对高性能计算和云计算的架构模块，还有就是网络产品，让联想直接具备与惠普、戴尔竞争的实力。例如被包含在并购的IBM X86服务器业务中的Pure Flex融合基础架构(服务器、存储、网络、软件等的集成)系列产品，就与惠普的CloudSystem、VCE联盟的vBlock、NetApp的FlexPod、戴尔的灵动系统(Active System)等是直接的竞争关系。


      2013年前三季度全球X86服务器市场份额

　　而从营收及市场份额来看，IBM前不久还是全球第三大X86服务器提供商，收购其X86服务器业务可为联想带来新增的50亿美元营收，联想的X86服务器业务在全球市场的份额将从第六名上升为第三名，获得在服务器市场与惠普和戴尔展开竞争的本钱，而其国内市场份额也跃居首位。特别是X86服务器市场的利润率仍在20%以上，要远远高于PC可怜的4%的利润率，这对联想来说绝对是一块值得下手的“肥肉”。此外，IBM 的System x品牌对联想来说同样具有致命的吸引力。这个品牌在联想看来是那么的熟悉，因为以前在PC市场，联想正是顺着这个轨迹将亏损的ThinkPad转为盈利的。品牌的最大好处就是国际化。以前联想只推出了少量的入门级服务器，在产品覆盖、企业级定制上则完全不占优势。联想未来可以借助System x成熟的渠道体系和品牌知名度，大大加快提升联想企业级业务的国际化进程。

 

　　　
　　　联想收购摩托罗拉会成功吗？
　　至于对摩托罗拉手机业务的并购，联想同样是看中了摩托罗拉在品牌、专利、技术、产品线丰富程度、关键市场(比如美国市场)等几方面的优势。摩托罗拉虽然衰落了，但其最宝贵的资产之一就是摩托罗拉移动的品牌，它仍是美国和拉美地区的第三大安卓智能手机厂商。以前进入全球智能手机市场出货量前五的联想，虽然一直想进入拉美市场，但效果长期不理想，未来借摩托罗拉这个品牌曲线进入拉美市场无疑是个很好的办法。同时摩托罗拉的渠道对联想而言也是不可多得财富。摩托罗拉在全球赢得了大量主流运营商的青睐和长期合作，特别在北美和欧洲等成熟市场，摩托罗拉与包括Verizon、AT&T、Sprint、T-Mobile、U.S.Cellular以及沃达丰在内的顶级运营商都建立了稳固的合作关系，通过摩托罗拉的渠道联想可以快速杀入欧美市场。在产品组合上，两者之间也是优势互补，尤其是Moto X、Moto G以及DROID Ultra系列，可以帮助联想在手机产品上对每一个价位段进行覆盖。
　　可以说，通过上述两轮收购，联想手机、联想服务器都将正式获得“全球签证”，就像2004年收购IBM PC之后，ThinkPad成为联想PC的“欧美签证”。因此，这两项收购对联想看来是非常划算的，即便是花费了52亿美元。

理想很美好，现实很骨感
　　虽然上述两项收购完成之后，联想在全球智能手机领域及X86服务器领域均排名世界第三，但与收购IBM PC业务一样，联想的目标是世界第一。不过，获得“全球签证”不同于获得“全球市场”，两者之间从当前的情况来看非常遥远，联想要复制当年收购IBM PC后的成功，仍要面对重重困难。
　　虽然并购X86服务器与当年并购IBM PC业务是那么类似，但联想的新征程才算刚刚开始。因为，PC与服务器的玩法可谓有天壤之别，自身的设计实力与产业联盟如果跟不上的话，将无法跟上大的潮流。特别是在云计算的冲击下，企业购买服务器的数量将逐渐减少，服务器的利润率也在不断被削减。同时在一项完整的企业业务中，服务器只是基础设施的一环，而且是相对难度偏低的，存储、网络、软件、解决方案等方面的实力依然是戴尔、惠普和IBM的必争之地。即便是收购IBM X86服务器业务后，从出货量来看，联想X86服务器的市场份额与第一名的惠普和第二的戴尔差距还都是不小，而要突破曙光、浪潮这样一帮国内的竞争对手的重围，也要费不少劲。
　　　同样，在并购摩托罗拉移动业务后，联想也需要拥有极大的开创性精神，毕竟今天的摩托罗拉移动业务已非当年的贵族。从并入谷歌第一天起，谷歌就陆续将摩托罗拉“肢解”了，摩托罗拉这个曾是全球手机市场的王者已彻底退化为一家美国区域市场的“小众”公司，并且两年半以来累计亏损超过10亿美元，赢利预期依旧无望。同时联想通过交易拿到手的只是2000项专利资产，摩托罗拉的高级技术和工程团队也不在出售范围内，联想显然无法在智能手机产品研发、设计上获得摩托罗拉直接的帮助，这对联想未来在智能手机上的创新提出了极大的挑战。在渠道上，联想固然可以延续摩托罗拉与美国主流运营商的合同，但美国电信运营商正打算减少对摩托罗拉的补贴，如何维持是对联想的一大考验。此外，从整个手机产业环境看，全球智能手机格局处在苹果和三星双寡头垄断的局面。如2013年三星位列全球智能手机市场第一，市场占有率约为32%；苹果第二，约为15%。即便联想收购摩托罗拉后的市场份额可以达到第三，也仅为6%左右。联想要想实现全球第一的目标无疑值得怀疑。
　　不过，我们不能忽视了联想的另一项能力，那就是大规模并购的能力。联想之所以能够成为全球PC业的老大，就是通过收购比自己大得多的IBM PC业务才得以成功的，联想总结经验教训之后，又在欧洲、日本做了不少的大规模收购，均顺利完成了整合。也许几年后再回过头来看今天的收购，联想或许真的又把一件人人都不看好的事情变成了一件好事情。
小结：面对增速放缓、低利润率的PC业，以及充满竞争的平板电脑和智能手机市场，联想这家即将进入而立之年的科技企业，目前整体发展思路已经相当清晰，从制造业向创新转型，联想正在向两个维度发展：一是智能手机与服务器业务国际化，二是获得更多市场份额，成为服务器、智能手机领域的全球老大。不过并购仅是第一步，毕竟并购不是简单的业务叠加，联想仍需要花一定时间来考虑如何进行转型。