室内暗光样张：从上到下分别是MOTO Z、MOTO Z Play、哈苏模块、iPhone 7 Plus

哈苏模块1～10倍光学变焦视角对比，可以看到长焦端的成像质量略逊于广角端

总结：边缘创新，联想的突围之路

我在前言中就曾经提到过，MOTO并非模块化手机的发明者，比它早且有名的就有Google Spiral 2，不过真正实现量产上市的却是MOTO。受模块化手机多年来“雷声大雨点小”的影响，联想在TechWorld 2016上发布MOTO Z系列及一堆与之配套的模块后，业界更多是质疑的声音。实际上当我们拿到这套产品后，首先关注的也是它的理念究竟是不是更接近模块化手机应有的样子，尽管这根本没有定论。整体来看，MOTO的解决方案算是目前消费者教育难度偏低，第三方厂商（开发者）吸引力较大的。首发的5款模块在实用价值及保值时间上有所不同，但终归清晰并走出了一条模块化手机的发展道路——功能扩展。

大家都知道，现在的手机更像一个平台，主流品牌之间的差异其实并不大。如何突出自身的特色与优势，在存量市场激发用户的换机欲望，成为了各大厂商考虑的重点。尤其是对于联想这样的国际巨头来说，收购MOTO除了有助于打开联想移动在欧美市场的影响力之外，更重要的就是传承其专利技术及创新基因。所以可以看到除了模块化这一差异卖点，MOTO Z系列本身也有很多突破，两款手机的综合表现并不逊色于任何一款同价位机型。模块化手机这种看似边缘的创新，也许才是联想手机磕磕绊绊多年之后，最佳的突围之路。