直播电商行业进入爆发式增长阶段，供应链逐渐转变为不可或缺的一环。为了在行业内长期发展，许多企业选择深化供应链生产环节。当前，为了服务好消费者，直播电商竞夺焦点已经不止于选品、策划等，而是转到了打造优质供应链上。以头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴为例，为了给消费者更好的购物体验，辛巴不断升级辛选集团供应链体系，为消费者提供更深层次的增值服务，让直播电商更有温度。

据了解，早在辛巴正式创业前，他就接触过供应链，对于供应链在各行各业中所扮演的“角色”，辛巴有着独到见解。辛巴知道一场直播下来，想要实现产品大卖，一定是多方面的综合因素，而供应链就是关键一环。辛巴打造的供应链将辛选集团与7000余个品牌、超3000家工厂连接起来，对于一家直播电商企业来说，合作的品牌和工厂也是企业发展的根基。

据了解，辛巴带领辛选集团联动上下游产业，可以实现以C2M（顾客对工厂）方式安排生产，深入海宁皮草产业带等各大产业带，优化生产环节和成本，为辛选消费者带去更多价优质优的产品。不仅如此，为应对大流量、多订单，辛巴辛有志还对仓储进行了升级，辛选智能云仓正式投入使用。该云仓峰值当天可接收1000万订单，占地面积约4.7万平方米，相当于7个标准足球场。

综上，辛巴对供应链的升级，让辛选在市场竞争中优势明显，也正是因为有了如此雄厚的供应链，辛巴才会有足够的底气，带领辛选在直播电商市场上不断前进，屹立潮头。