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明星电商孵化平台:和明星一起做生意
  • 2016/9/28 10:57:49
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
  • 作者:
【电脑报在线】市场趋近饱和,创新越来越难的今天,有创业者开始打起了明星的主意。不管是定位明星电商孵化器的星拍档,还是定位明星时尚生活平台的咖品牌(Ka),创业动机非常相似:利用明星的粉丝效应,捆绑明星一起开网店。不过,与其说它们是明星电商,或者说它们是明星电商孵化平台更恰当。
 

粉丝变现or变成粉丝


淘宝的星店早就打起了明星的主意,不过并不是所有入驻的明星都成功

 

     星拍档与咖品牌不约而同盯向了明星大咖,其背后仍然是电商的流量思维。在互联网流量的增长接近饱和的今天,明星大咖是获取流量的一种效率相对较高的方式。因此,从本质上来说,星拍档和咖品牌立足点都还是粉丝经济。

    不过,粉丝经济并不像看上去那么美。事实上,作为电商巨头的阿里,最近几年早已打起了明星的主意。淘宝也推出了“星店”计划,目前引入326为明星入驻,其中包括赵薇、孙俪、佟丽娅、周笔畅、徐峥等。其中最著名的当属赵薇,甚至马云多次为其红酒品牌站台。

    对于淘宝来说,星店的现实却是有些尴尬。虽然大明星们名声在外,但是不少“星店”并没有出现想象中的销售热潮,能像赵薇这样做到类目第一的更是少之又少,一些商品甚至还陷入无人问津的“尴尬”。

    造成大部分明星品牌网店经营状况不佳的原因,关键在于电商的运营。电商的思路是通过产品和运营将消费者变成“粉丝”,进而产生口碑以及复购率。而对大多明星品牌电商来说,虽然有公众人物的信誉作背书,可以提升消费者的信任,但结果却是一个反向过程,粉丝变成消费者完成一次变现之后,产品以及运营跟不上,进而丢掉了明星的口碑以及复购率。

     造成明星电商很难维持粉丝变现的原因有很多。首先,任何一个产品从设计、生产到投入市场都要有完整的链条,如果明星并没有足够的时间打理自己的产品,而是单纯的贴牌生产或交给运营公司,产品就失去了特色和个性。其次,在价格方面,有许多明星自有品牌的产品价格往往会比同类产品略贵,消费者是否会持续买单不得而知。另外,作为消费者来说,任何人都不会过度追捧性价比不高的东西,而且服务又跟不上的情况将更加糟糕。

     应该说,星拍档和咖品牌的出现,正是看到了明星电商在运营中存在的问题并试图解决。不过,摆在星拍档和咖品牌未来的路上,仍然是类似的问题。要获得发展,星拍档和咖品牌就必须引进和孵化更多的明星项目,可是当孵化的明星项目越多,意味着供应链管理的难度会进一步加大,同时随着明星效应褪去之后,淘宝“星店”目前出现的问题也将成为星拍档和咖品牌的问题。

     星拍档的解决办法是围绕这些明星打造相应的视频内容,10月刘璇个人的健身节目将在全网分发,胡可的母婴节目也会在优酷上线。周晓波说:“我们跟视频网站聊,发现现在的自制综艺多数是综合娱乐的,视频网站其实也很需要这种类似健身、母婴这类的垂直内容,这些综艺本身会有冠名、植入等收入,覆盖制作成本。”不过,这一办法是否凑效,还有待星拍档给出答案。


投资人说

少谈些粉丝,多谈些消费者

     流量不仅对于电商,对于任何一家互联网公司来说都是命脉,没有流量一切商业模式都是空谈。当下,整个互联网行业都在喊缺流量,核心原因在于互联网流量的增长接近饱和了。因此,有人打起了明星的主意。

    说起明星其实说的还是背后成千上万的粉丝,所以粉丝经济其实还是一个流量游戏。实际上,不管星拍档还是咖品牌,和网红孵化器在本质上是一样的。而网红组织起来集体运营,这在电商领域已经稀疏平常。所以,从这个角度来说,星拍档还是咖品牌今天不出现,未来也一定会出现的。明星电商孵化平台的出现是一个必然趋势。

     或许,星拍档和咖品牌,会更强调其孵化平台的身份,但是电商才是真正的命脉。因此,不管星拍档还是咖品牌,在强调明星和粉丝的同时,更应该强调的是消费者。毕竟,电商经营本质上比拼还是运营能力和供应链管理能力,所有最终买单的身份都是消费者。

     粉丝经济核心其实就是如何服务消费者。通过质量和服务留住消费者,将明星粉丝转化为品牌粉丝,尤其让消费者参与产品升级,才能形成粉丝经济。为消费者提供更好的产品和服务,其实才是粉丝经济的关键。

本文出自2016-09-26出版的《电脑报》2016年第38期 A.新闻周刊
(网站编辑:zoey)


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