随意、自在，这是夏培罗给人的第一印象，即使面对重量级的嘉宾，他也能用拖长的美式英语尾音，发出自己的问题。他注重友谊的细节，在会场上向海信周厚健赠送自己著作的第一本中译本，给周一个惊喜。

电脑报：你出版了《忍者式创新：全球最成功企业的十大必杀技》和《回归：创新如何重振美国梦》两部作品，都是关于创新的，那么请问CES是如何帮助创新的？

盖瑞·夏培罗：2015年CES会有更多的新技术将会展出，我们把这些2015年展出的新技术称之为Tech West，包括新的技术类别，这些新的领域我们会把它放在同一个地方。这样的话对于媒体和参观者来说，能够让他们方便地看到2015年有哪些最新的创新。毫无疑问我们会继续展出3D的技术，会有超过一千多平米的展面留给3D，比去年的面积要多。

电脑报：请问你如何看待中国的创新环境，怎么样真正有效的帮助中国的这些创新者来实现他们的理想？

盖瑞·夏培罗：中国和美国文化很不一样，中国对于创新有一个十年计划，比如说你们的专利数量要达到多少，是一万个，我认为这是一个可以实现的数字。我认为创新最重要的就是挑战现状，这个是美国的一个长处，因为从学生时代开始，我们都被鼓励说不要去记忆，而去问“为什么不”这样一个问题。我想在这里我们应该鼓励大家更多的去冒险，因为在冒险中即使失败也有经验可以学习，而且在美国我们看失败也是一种教育，能够帮助你更上一层楼。因此失败教育在美国其实是非常重要的，可能在中国不是这样。

电脑报：中国也在筹备和举办了一些自己的消费电子展，这些展会的规模和影响力处于起步阶段，作为全球最有影响力的消费电子展，有没有什么经验或者是建议提供给他们？

盖瑞·夏培罗：对于所有的展会来说，不仅仅是关注今天，还要关注未来。而且我们也有必要吸引全世界的关注，我们的参展或者是观众是来自145个国家，其中有超过3万人都是美国本土以外的，所以国际的覆盖率也是非常重要的。另外，这个展会要办得让人非常有兴奋感，总是把新东西带到你们的展会，而且要诚实，要保证体验。说到我们的参与人数，我们会邀请第三方的审计看这个数据是不是真实，其实有的时候这个数字会下跌，但是我们保证诚实。