“我们希望在任何时候都能提供无缝的智能化、智慧化生活体验。手机成为个人的数字助理，包括家里的环境设备、办公设备，都能知道你的喜好、听从你的命令，甚至主动给你提供服务，从而为你的生活提供便利。这是大势所趋，是人类追求舒适、方便、轻松的本性，否则就不会驱动人类的创新、发明、进步。”在此前的HUAWEI HiLink生态大会上，华为消费者业务CEO余承东展望道。

当下野蛮生长的IoT生态

当前的IoT行业缺乏一个统一、规范的行业标准。要实现真正的万物互联，只有遵循统一的标准协议，不同终端才能彼此发现、连接和对话，只有借助这套标准才能建立起真正的IoT生态圈。

站在消费者的角度来看，各自为政的IoT标准直接带来的问题就是糟糕的用户体验。在这样的局面下，用户要打造一个真正的未来智能生活场景，其面对的或许是数十家不同的协议和标准，以及成千上万的来自不同品牌，不同厂商的终端设备。这些设备不仅在设计、制造的水平上参差不齐，而且彼此之间的数据共享和应用交互不能在一个统一平台、统一的标准和逻辑下完成。日常生活中，仅在连接、激活设备这一项操作上，用户可能就需要下载多个不同的APP，完成数不清的复杂操作。

同时不可忽视的还有成本问题。各家闭门造车式的IoT战略背后，厂商需要承担相应的硬件成本、研发成本以及运营成本，这些成本到了后期自然而然会转嫁到消费者头上，这就给IOT的大范围普及提升了使用门槛。另一方面，前期高昂的成本投入也不利于一些资金实力较弱的中小厂商进场，也形成了一定程度上的行业壁垒。不仅不利于IoT这个新兴产业未来的可持续创新发展，也无法凸显其作为新兴产业的核心商业价值。

全场景智慧化战略的独占优势

华为将自家的全场景智慧化战略概括为：“1个核心驱动、2个生态平台、3层产品布局”，其中：

“1个核心”即HiAI智慧终端计算平台，提供芯、端、云三个层面的技术开放；

“2个生态平台”分别为HUAWEI HiLink平台及HUAWEI Ability Gallery快服务智慧平台，后者为聚合服务平台，在多场景和多入口精准分发第三方的直达服务；

“3层产品布局”即“1+8+N” ：“1”是以“手机”为主入口；“8”是以“平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机”等为辅入口；“N”是“泛IoT硬件”，包括照明、安防、环境、清扫等，以实现覆盖多个场景。

而这三大战略，刚好就是华为IoT生态相较于其他物联网生态的优势所在。华为希望为用户提供的是一种跨终端，跨系统，覆盖全场景的无缝式服务和体验。依托华为构建起来的IoT智慧生态，华为用户能够在任何时间、任何地点，在任何华为生态设备上都能享受到同样便捷的服务和一致的体验。而要做到这一点，华为在构建自家的IoT生态层面做了不少的工作。

无论是上游的 IoT芯片，5G网络通讯设备，还是终端层面的智能手机、智能音箱、智能大屏终端等有可能在未来整个IoT生态中承担控制中枢以及流量入口的中心设备上，华为都拥有完善的产品线布局和强大的软硬件开发实力。

通过完善的控制系统、技术、入口和协议标准以及开放共赢的合作模式，华为和合作伙伴一起打造完善、丰富的智能设备，构建真正的全场景智能化体验。华为目前推出了“华为智选”品牌，旗下包含华为AI音箱、720全效空气净化器、 iateey智能即热饮水吧、海雀AI全景摄像头、豪恩智能家庭套装、汇泰龙智能指纹锁、莱克智能循环扇.......等多款数量丰富，品类繁多的智能家居设备。通过HiLink平台的智慧赋能，消费者可以借此打造真正的智能生活场景，为生活带来便利。

除了终端厂商之外，华为还加强了与西门子、博西家电、A.O.史密斯、松下以及奥克斯等传统家电巨头，以及包含中粮地产、绿地控股在内的房地产品牌之间的合作。通过与这些合作伙伴一起，共同来组建全屋智能解决方案。