全球最大PC公司的普通一工               

        “我的目标就是努力在联想工厂做到管理层。”
——李治国

        大事件：12月15日，联想跃居2012全球PC销量第一的位置

        小组长李治国
 
        2012年12月17日，星期一，北京上地五街的联想大厦二层，联想北京工厂所在地。
        李治国正和一群工友在厂里101会议室开早会，这次会上他第一次听到了“联想2012年全球PC 销量第一”的消息，厂商宣布时还特意说了一句，公司会对一线工人给予两次特别奖励。
        “没有特别激动，就是顺理成章的事情。”李治国回忆。
        作为联想工厂生产线上的小组长，河北人李治国10年间在联想生产线装配过的电脑太多天多，已经记不清有哪些型号。
        与此同时，数公里之外的一个新闻发布会现场，跟自己手下这位工人一样，联想董事局主席兼CEO杨元庆同样没有太多激动。
        尽管两天前刚刚成为2012央视年度经济人物，尽管2012年PC出货量已经跃居全球第一，但是杨元庆也知道，在这个平板电脑和智能手机大行其道的后PC时代，联想遇到的挑战比他获得的荣誉要大得多，也困难得多。
        “联想需要革命到底！”面对记者，杨元庆说这话时空气很坚决。
        值得一提的是，李治国与自己这位老大还有一次“亲密接触”。
        今年，李治国参加了联想工厂“Work Out”项目组，这是一次旨在提升工作效率的项目。
        当90天目标达成时候，李治国和工友们成功将一条生产线的效率从每小时完成290台电脑提升至完成390台，杨元庆亲自来到工厂祝贺大家。
        “在101会议室。我代表四家工厂所有基层员工对元庆鞠躬表示一个感谢，元庆也非常激动，上来就把我抱住了。”
        那一晚上，李治国激动得没睡好。

        十年工龄

        2012年12月19日早晨，时间刚刚到8点30分，记者按照约定来到联想工厂休息区，一眼就看到李治国。
        他已经换好工装，穿上防静电鞋，戴上防静电手环，在工厂的休息区等着他所在A线的工人开会。
        这是联想的四个工厂之一，这里主要装配生产台式电脑，6条生产线，3条是流水线，剩下的是柔性生产线，联想商用、消费的台式机，包括一体机都在这里完成生产。现在是寒促旺季，每天两班生产。
        身为装配线上的组长，李治国在昨晚就拿到了今天的生产任务，在检查了30名员工的出勤情况后，李治国向工友讲解当天的工作内容，生产什么机型、安装什么操作系统，今天没有工厂新下发的文件要宣讲，10分钟早会就结束。
        工友各就各位，有人去立体库房调取当天的零配件，有人再看看贴在眼睛上方的操作注意事项。
9点正，生产线启动，每个人都全神贯注，眼手配合默契，一分钟五台装配完的电脑就会送到旁边检测架上，几十台服务器同时给送上检测架的电脑加载程序。
        运行足够时间后，经过高压、中检岗位，没有问题的电脑被升降机自动送到一楼包装车间，打包出库。
        李治国随时观察工友的动作，某个工友的动作慢下来，他会即时帮她调整，如果有人要去洗手间，他会立即补位，他还要仔细观察装配的各个环节，看那些地方还可以改进，提高生产效率。
        中午12点30分，外面零下八度，李治国也没穿棉外套，换了鞋子只穿着毛衣走去200米外的食堂。
        李治国请记者吃了一顿员工餐：一份水蛋6元，一份红烧鱼块10元。记者帮李治国消费了18元。在联想工厂，餐费都直接划入员工卡，没有用完的可以在食堂小卖部换米、油拿回家。
        吃饭时，记者和李治国聊到房子的问题。
        跟许多来北京打工的人一样，李治国在城外租的房子。以前一直在上地住，离工厂近，方便一点。
        后来认识了在联想服务器工厂当技术员的爱人，再后来结婚有了孩子，需要大点的房子，就在昌平区的定福黄庄,基本上属于六环了。
“20平米，一间房，不算水电费一个月600元，便宜。以前在上地居民小区，随便租个十来平方米的房间都要花2000元。”
        孩子在定福黄庄附近上了幼儿园，每天下班回家接上孩子，就是李治国最放松的时候。
        周末休息时，带着爱人、孩子去城里逛逛街，逢假日，只要4个小时就可以回老家看父母，李治国没打算在北京买房，“老家有自己盖的楼，回老家又很方便。”
        “在北京打工是不是很辛苦？在联想收入差距很大，有没有心里不平衡？”记者问。
        “没有不平衡。我是一个现实主义者，我要根据我自己的实际情况来给自己定位。”