培训这桶金
        记者调查发现，从2011年底开始，杜子建就频频出现在各地微博营销培训课上——彼时，无论是蔡文胜，还是酒红冰蓝等其他“草根大号”拥有者，大都是通过微博营销来赚钱。2011年，华艺传媒盈利接近800万元，大号转发业务起到了决定性作用。
        不容忽视的因素是，经历了近3年的发展，微博营销和微博业内的生意经发生了变化。一位业内观察人士称，在新浪与“草根大号”的博弈中，迟迟未盈利的新浪很难继续忍受杜子建这样的“草根大号”利用自己平台牟利。
        记者从一家微博营销商处获得的一份报价表显示，草根大V每一次转发广告的报价基本与粉丝量挂钩。比如，近40万粉丝的“全球时尚购物中心”的报价80元，有着119万粉丝的“冷笑话大搜集”的报价则为320元，而 “微博搞笑排行榜”拥有1009万粉丝，报价则攀升到3200元。
        这份报价表，涵盖近3500个新浪微博、138个腾讯微博草根大V与近200个明星大V的名单。而按照媒体报道以及业内人士介绍，新浪草根大号账户的操控者主要有三人：蔡文胜、杜子建和“酒红冰蓝”（肖俊丽）。来自《创业家》的报道称，杜子建拥有新浪草根微博前50名中的15个。但是，这些所谓大号大部分粉丝都是刷的僵尸粉。
        另一方面，草根大号的僵尸粉、广告、抄袭、刷屏等等，也让新浪微博的信誉度大大下降。这一切，都让新浪深深不满。
        可以佐证的是，新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬在厦门的微博大会上，就公开对杜子建发出了抱怨：“如果你再这样搞，我把你的账号都封掉。”
        这或许是蔡文胜重操天使投资，酒红冰蓝将微博用户引用到自己电商网站，杜子建则干起培训讲师的原因之一。
        但这显然不是最重要的原因。按照华艺官方的说法是，2011年3月，明确公司主要业务形态——以微博为核心的整合互动业务、微博业务、培训业务、渠道业务等。2011年8月，确立社会化网络媒体营销服务平台的定位。2012年1月，成立华艺白略、华艺尚锐、华艺数码三大品牌，在此基础上成立华艺传媒集团。
        背后的隐秘是，一位据称对薛蛮子和杜子建熟悉的人士说，草根大号属于见不得光的灰色产业，只是一部分原因。“真正的原因是，公司客户和部分大号实际控制权在薛蛮子和蓝标手上，如果完成两轮融资后杜子建的股权进一步稀释，杜子建担心公司实际统治权旁落”。
        为此，杜子建提出转变公司经营方向，把盈利点放在营销培训课程上，搞一家培训研究院，在全国各地设分支机构——相比之下，以“教父”面目现于培训课堂的杜子建更容易掌握公司核心业务。据称这遭到薛蛮子的极力反对，薛蛮子认为微博营销市场不具备规模，不容易复制，偏离了他当初投资的初衷。作为应对，杜子建自称“屌师”，提出了“屌丝班”和“高管班”两个方案，将自己精力主要放在培训上——2012年4月，华艺高层出现大规模调整，华艺对外宣称为公司核心业务调整为营销培训平台。

        难以确定的培训业务
        目前，华艺传媒的培训盈利模式如下：外地培训机构负责招揽生源，杜子建走穴分成。
        “普通班（屌丝班）一般杜子建不亲自上课，主要由华艺聘请讲师以及学徒负责授课。”接受记者咨询的华艺工作人员称，高管班（总裁班）是杜子建的核心利润点，可以邀请杜子建亲自操刀上课。
        有人对此统计称，总裁班每年5-6期，每期收入可达40万元左右，而合作的代理商半年也可以分成20多万元。
        值得注意的是，根据记者此前多次调查，培训市场目前鱼龙混杂、良莠不齐，但华艺在招聘代理商时对资质方面并无多大要求，有可能给学员留下隐患。
        此外，也有人质疑华艺旗下的华艺研究院是否有异地加盟培训资质。
        记者多次就培训加盟“资质、监管”等问题给杜子建发去私信，但截至本报发稿时（4月26日），尚无任何回应。
        华艺此次招聘的代理商加盟商属于省级——按照华艺的相关材料，代理商可以自由发展二、三级代理商，二、三级代理商则向省级代理商缴纳加盟费。“这有可能涉嫌传销模式。”一位律师对记者称。
        而在众多业内人士看来，微博营销、电商营销以及微信营销有多大实际效果也是疑问。“微博营销是一种社会化媒体营销，开展这种营销工作必须基于对产业的理解。企业微博营销不等于养大号，杜子建的名头也不会给企业带来实际上的好处。”知名电商观察员鲁振旺对记者称，微博、微信营销模式很难复制，否则酒红冰蓝也不会裁员了。
        因此，在鲁振旺看来，“微博营销培训加盟，对杜子建来说是一门大生意，对花大价钱听课的人来说，则更可能是被‘成功学’忽悠了。”他表示，如果中小企业盲目跟从，误把微博、微信营销当成一夜暴富的工具和手段，就注定了这种营销活动属于“死胎”。
        曾经以爆料薛蛮子真实身份、王石婚变闻名的业内知名人士徽剑则认为“杜子建不懂传播与营销”。“杜子建性格上很敏感，志向很远大，他的特殊经历给了他一些看问题的特殊视角，但是他无论是理论基础，还是企业实战基础，甚至网络折腾的基础都不是那么实际，属于典型的理论派。”
        在徽剑看来，这是目前所有培训的问题。“因为培训为了吸引眼球，很多时候喜欢夸大，或者把理论提到很高的程度，超脱了学员、学员企业的操作能力。”
        而记者查询今年3月16日在上海举办的“含金量最高的总裁班”授课内容也发现，38800元培训费用，只安排了“微博为何这么火”、“微博电商大战启示录”、“营销有多难”、“如何运营企业微博”以及互动内容。
        “缺少干货，收获不能说没有，但距离想象中的甚远，大都是一些已知的口号和理论。”在微博上，不少人如此质疑。
        此前，某媒体的一篇《微博大号已死》的文章就将华艺传媒推到了风口浪尖，该报道揭露杜子建旗下的华艺传媒经营的微博营销业务多属忽悠，而且收费高达万元的微博培训服务属于华而不实的假大空，培训课程更多的是社会和人性，与商业品牌是两回事，对此杜子建爆出粗口称遭抹黑。
        按照杜子建此前在微博上的回复，以及山东等地代理商的宣传，去年天猫光棍节191亿元的奇迹也出自华艺幕后推手。不过，此后阿里巴巴副总裁陶然在微博上含蓄表示，天猫光棍节微博营销并非杜子建团队所为，该团队只是负责了动画等极小部分工作，但在该团队对外的微博营销收费培训上却表示系该公司所为。
        或许某种程度上，连杜子建也无法给自己准确定义。“可以肯定地说你在微博上无法用一个准确的词来定义我，没有一个词可以把老杜给概括了，牛人、忽悠、骗子、师、大师、教父、教育专家。”去年11月，在接受一家媒体采访时，杜子建如此表述。
        "囚犯给警察讲课的，中国唯此一号，讲的是传播学、心理学、社会学；从没讲过营销的人，突然闯到营销江湖里，把营销教父的称号给拿了；从来没有读过大学只有初中文化的人给四大商学院讲课；一个互联网之外的人写了一本互联网之内的书《微力无边》，互联网圈的人不服，而且这个不服是天然存在的，因为解释不清，你觉得老杜能解释的清吗？”