以“颠覆者”形象自居的乐视超级电视，从计划公布起似乎就不缺少话题。日前夏普的一纸声明，更是将超级电视的话题性推向了一个高潮。那么，流言蜚语的背后，隐藏了乐视网怎样的野心和秘密？

老板要求打嘴仗

    6月5日，乐视TV再一次召开媒体见面会，宣布推出超级电视物流方案、售后细则、客服策略及营销模式。从去年9月19日发布超级电视算来，这次是乐视旗下机顶盒、电视、影业系列产品第7次发布会。对于乐视来说，几乎一切都驾轻就熟，就连几次发布会的地点也都是一样的。

    通过接连不断的新闻发布会，吸引媒体的关注，“超级电视”的存在感不断在刷高。新闻发布会产生的话题是乐视所期待的，但是这还不够。如果能够找到一家传统的彩电企业来打一打嘴仗，这或许是乐视更加期待的。

    5月2日，一封乐视CEO贾跃亭致全体员工的内部邮件“意外曝光”。在这封取名《致“三星电视”们即将逝去的青春》的邮件中，贾跃亭8次提及“三星”，并且文中多次赤裸裸地挑衅道：“让我们重新定义电视，同时，送别‘三星电视’们即将逝去的青春。”

    根据记者了解，乐视是希望此封邮件能够激怒三星，为5天之后，也就是5月7日的超级电视的发布会造势。但让乐视遗憾的是，三星并没有进行任何回应。

    5天后，乐视的超级电视发布会仍旧可谓阵容庞大，场面盛大。这一次，贾跃亭在PPT里的夸张描述多了一个名字——夏普。

    正是当时贾跃亭在PPT里如此的描述，成为20天后乐视“虚假宣传的罪证”。5月27日，夏普（中国）投资有限公司发布声明表示从未与乐视进行合作。尽管随后包括贾跃亭在内的诸位乐视高管，纷纷通过微博或者其他渠道表示“超级电视跟夏普（中国）从来就没有任何直接的商业合作关系”，贾跃亭甚至评论称夏普是“惊弓之鸟，自作多情”，但是却始终无法对PPT里的“SHARP”自圆其说。

    “发布会上直接写上夏普是我们老板直接改的方案，我们的确是想找一个彩电企业来吵嘴仗的，但是没有想到结果是夏普。”一位乐视内部员工对记者独家爆料称，员工提交给贾跃亭的初始PPT里原本是没有出现“SHARP”的，而最后在发布会上PPT里出现的“SHARP”则是贾跃亭要求加上去的。

并不单纯的夏普？

    不过，夏普对乐视的指责，使得人们对超级电视的“舆论”出现了较大的波动，表现在股市里的则是，6月5日乐视的收盘价为 20.98元，相比5月27日收盘价跌去了13%。

    不过对于乐视在股市上的表现，乐视一位员工对记者表示：“这不算什么，毕竟之前已经涨了太多。”的确，如果从乐视智能电视宣布推出的2012年9月19日算起，迄今乐视股价（已复权）在9个月的时间中已大涨75%，如果从去年12月乐视盒子发布计算，股价更是大涨了144%。

    乐视股价的大涨离不开超级电视的炒作。分析人士对记者称，作为一家互联网公司，乐视决定用互联网思维来打造智能电视，虽然很具有创新性，但电视生产背后的复杂关系链其实是超出了互联网公司的能力。而富士康的加入是乐视超级电视得以提前推出甚至可以说是成功推出的关键。

    据乐视的员工介绍，富士康不仅作为资本合作方，向乐视TV注资1.3亿占20%股权，而且还完全负责了超级级电视外观的工业设计以及元件件采购。乐视自己设计的就只有那个波浪形的底座和内置的操作系统。在乐视发布的声明中，乐视X60超级电视使用的液晶屏采购自SDP公司，而SDP公司也是由鸿海和夏普共同出资成立的。可以说，富士康是乐视超级电视背后最坚强的支持。

    值得关注的是，6月5日在乐视为超级电视召开第7次发布会同一天，联想也召开了新闻发布会，发布两款低价的智能电视，并且宣布与夏普合作共同开发60寸的智能电视。在乐视看来，夏普指责乐视的动机由此也就不难理解了。

    为了证明夏普的动机并不单纯，乐视的员工还告诉记者，联想还有可能在6月20日左右收购夏普南京电视工厂。而超级电视X60液晶面板正是由夏普南京电视工厂负责在采购自SDP生产的液晶屏上组装的。

    对此，观察人士称，乐视借了夏普的牌子充门面，却没有给夏普任何好处，甚至可能对夏普和其他厂商的合作产生影响，夏普中国也有一身“怨气”，因此才有商界鲜见的“公开澄清”。