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Linkedin入华 中国职业社交元年到来?
  • 2014-2-7 16:40:05
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:程朋
  • 作者:电脑报记者 魏政军
【电脑报在线】“2014年将成为中国职业社交的元年!”让大街网CEO王秀娟在近日喊出这样的豪言,很大一部分原因在于她即将面对的对手。就在一周前的1月15日,美国职业社交网站LinkedIn发布声明,入华在即。

   
中国公司表示欢迎
   “LinkedIn终于进入中国了,热烈欢迎,一起做大中国市场!等了好久了。”LinkedIn刚刚宣布任命的决定,王秀娟就立刻在微信上对LinkedIn的期待。
   有意思的是,王秀娟一手创办的大街网,正是以LinkedIn作为模板,要打造中国的职业社交网站。王秀娟“出人意料”的欢迎竞争对手入华,其实她有自己的算盘。在王秀娟看来,虽然国内早在2004年就已经出现商务社交网站,但是即使到现在也仍不够主流。而截至2013年底,大街网在过去四年时间里也仅仅积累了2500万的用户,相比人人网、微博、微信甚至陌陌等社交应用,却不需要太长时间就可以获得千万级甚至亿级的用户。
   “不要看商务社交在国内发展已有七八年的时间,错误的时间做正确的事也会有很多失败案例的。”王秀娟笑着说,“LinkedIn入华对于国内这个尚未成熟的市场来说是好事,不仅可以引发大家对职业社交更多的关注,还可以与本土的网站一起培育市场。”
   对于LinkedIn进入中国市场,戴科彬也在微博上表示:“猎聘网在2014年要‘一战成名’,为了迎接LinkedIn高调进入中国与我们展开直接竞争。”和王秀娟一样,身为CEO的戴科彬同样也将猎聘网定位为商务社交,同样也将LinkedIn入华看作是一次机会。
   定位商务社交的应用“得脉”的CEO林凯也表示:“LinkedIn终于入华了,对用户来说,这是好事,激烈竞争的市场都能给用户带去实际利益。得脉作为移动商务社交平台非常高兴看到市场的逐渐升温。”
   在王秀娟看来,这两年通过微博以及微信等社交产品的普及以及教育,实名制社交也被大部分用户接受,职业社交的需求重新被激发。因此王秀娟认为2014年将是中国职业社交的元年。“LinkedIn选择入华的时机很好。一方面能够搭上用户高速增长的顺风车,同时还将吸引更多的人来关注商务社交行业。”王秀娟说,“总体上,这个行业还处于市场培育期,LinkedIn进入有利于降低本土职业社交网站培育市场的成本,当然也会加剧市场的竞争。”
   与此同时,王秀娟认为,对中国职业社交需求的理解与经验、对中国用户职业社交习惯的洞察,以及在新的移动互联网时代做职业社交的方法是大街网的优势,而LinkedIn作为上市公司,在用户规模和资金上有足够的优势,双方各有特色。王秀娟说:“大街网不惧怕竞争,中国巨头式互联网企业都是在残酷的竞争下活下来的。”
看好?不看好?
   LinkedIn要入华了,但是一个已经像魔咒一样的话题也若影若现:LinkedIn是否会如谷歌、雅虎那般败走中国?毕竟中国的互联网文化放眼全球都是独特的。
   LinkedIn之所以选择沈博阳来担任中国区总裁或许就因为其对此有所考虑。就在LinkedIn官方公告后不久,沈博阳也在LinkedIn官网上将自己的头衔改成了“LinkedIn全球副总裁”。先后在雅虎、谷歌等公司任职,熟悉海外文化,此后又加入人人网负责旗下团购业务糯米网,同时具备中西方企业文化。沈博阳的履历无论从各个方面来说,或许都是最适合LinkedIn中国区负责人这一职位的。
   中国电商研究中心主任曹磊就表示:“有着长期的海外教育背景与跨国公司管理经验,同时又有企业操盘手经验,无疑是LinkedIn的合适人选。”
   不过,曹磊还是有所保留。他认为海外互联网企业入华并不接地气,任命职业经理人方式并无成功先例。曹磊表示并不看好LinkedIn入华模式。
   王秀娟对LinkedIn入华表示欢迎的同时,其实对LinkedIn前景并不看好。王秀娟表示,虽然LinkedIn专注于职业社交,不会像FaceBook和Twitter因为一些敏感话题受到限制,但政策限制问题也是一个不可忽视的因素,毕竟,职业社交构筑的是经济图谱,这些职业供求的数据映射的将会是中国的经济形态和线索。“这是国外互联网公司入华的通病。”王秀娟说。
   “虽然LinkedIn在国外发展的顺风顺水,但在国情和用户习惯都有较大差异的国内,深入扎根有一定的障碍,所以LinkedIn将如同其他入华的互联网公司一样,要呛几口水。”王秀娟在接受媒体采访时表示,LinkedIn很有可能会重蹈谷歌等国外巨头在华的悲剧——“来了、发力、走了”
   也并不是大家都不看好LinkedIn入华。CSDN创始人蒋涛在接受媒体采访时就表示:国内商务社交市场存在很大空间,有很多需求没有被满足。LinkedIn有很大价值,在华很大一部分用户群是跨国企业雇员,通过LinkedIn与外国同行交流,另一部分是猎头顾问,在使用LinkedIn的三度、四度人脉空间。
   另外一位招聘行业人士则表示,LinkedIn如果很好的处理与中国政府的关系,在内容上符合中国的相关法律法规,同时在网站的用户体验上做到本土化的话,LinkedIn还是有机会谱写一首与其他国外巨头入华又败走不一样的旋律。

中国职业社交网站的机会
   LinkedIn最终是像其他前辈一样野心勃勃的入华,最后四处碰壁只能无奈的离开,需要时间来给出答案。与此同时,还有另外一个问题,那么LinkedIn入华之后对中国职业社交网站又会带来怎样的机会?是不是真的像王秀娟、戴科彬所期待的那样,促使中国职业社交元年到来。
   拉勾网CEO马德龙就在表示“Linkedin几乎没有突围可能”的同时,也表示Linkedin的职业社交只是“看上去很美”。在马德龙来看,Linkedin在国外的做法已经被中国互联网招聘一一尝试过,但几乎都没有成功。
   马德龙认为其原因有两方面:第一方面是因为中国的社交属性偏向熟人线下关系,而非线上关系,马德龙认为即使LinkedIn带来了新思维,但是这一趋势在中国短时间内仍然无法改变。第二方面的原因则是“敏感性心理”,马德龙表示中国人心理的敏感性是复杂的,linkedin一旦在国内被贴上招聘的标签,所有的用户使用的时候就会变得异常敏感,“上linkedin就感觉是一种背叛”。
   这也是马德龙所在的拉勾网从原先的做中国的LinkedIn转变成为今天的切入互联网行业的垂直招聘领域。马德龙还站在招聘的逻辑的角度分析表示,在中国,小众猎头可以匹配分散企业的招人需求,可以定制化服务,而且成本不高。对时间比金钱看重的企业越来越多,那么效率问题就强力凸现。这对LinkedIn这样的职业社交网站也将是一大问题。
   事实上,自从从LinkedIn在国外获得成功之后,职业社交本土化也一直是我国业内热议的话题,其中不少人和马德龙的观点比较一致,认为其并不符合中国社会环境。因为在职业社交领域,中外文化相差甚远,比如:在海外,企业领袖们可以和许多业界之人进行平等沟通,但在中国,却是有着超强的“阶层意识”;再比如,在海外,人们在网上就可以成为很好的朋友,而在中国,如果没有在一起聚过会,吃过饭,却是很难成为真正的朋友。
   其实,在大街网于2008年成立之时就遭到过怀疑,““早些年商务社交这个模式是蛮被人看低的,包括我早期的天使投资人,也直言是投我这个人,对于商务社交模式并不太看好”。王秀娟说。
不过,王秀娟始终还是坚信中国商务社交经历过对用户的教育之后,终将会有明天。这也是尽管过去4年大街网用户增长速度并没有像其他社交应用那么快,“但是我坚信这个模式,因为这是一个有实际需求的模式,尽管慢,但我坚持了下来。”王秀娟还是坚信,“中国的职业社交时代已经到来了,这是一个不可抗拒的时代,也是一场商务人脉的革命。”
   
微博上对LinkedIn入华的讨论
Linustd:LinkedIn想在中国发展好,必须还以LinkedIn为名。 中国人,特别是所谓的中产阶级、知识分子、大学生阶层,对中国本土企业以及本土软件产品的不信任是根深蒂固的。 只要外国品牌直接进入中国,这些国产山寨货,立马完蛋。
人力资源研究:网络招聘需要推倒重来!在国内,所有的人才网站其实都是传统招聘方式,称为1.0。有些人才网站,打着社交、人脉招聘的,其实是打酱油,国内没有一个真正的社交招聘网站。期待linkedIn。
陈梦莎:谷歌、雅虎在华业务也曾做得很大,最终都折戟沉沙,未来LinkedIn要想很好的发展,独资可能性不大,选择合资或许是一条道路。国内社交网络竞争激烈,很多人使用微信情况下,如何将服务本地化、适应国内用户习惯,LinkedIn有很长道路要走。
本文出自2014-02-03出版的《电脑报》2014年第05期 A.新闻周刊
(网站编辑:pcw2013)


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