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当智能快递柜遇上菜鸟驿站,分食最后100米快递配送的蛋糕
  • 2017/5/19 10:47:54
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
  • 作者:
【电脑报在线】月入超万元的快递小哥加上顺丰、韵达等快递企业的成功上市,让这原本在电商光环背后默默为人们做贡献的快递早早成为人们关注和讨论的焦点,而快递行业每一次变化都因为同人们生活息息相关而备受关注。

      月入超万元的快递小哥加上顺丰、韵达等快递企业的成功上市,让这原本在电商光环背后默默为人们做贡献的快递早早成为人们关注和讨论的焦点,而快递行业每一次变化都因为同人们生活息息相关而备受关注,看着遍地开花的蜂巢、速易递以及扎根社区的菜鸟驿站们,你有关注过其背后的运营和赚钱机会吗?

 

野蛮式生长的智能快递柜

      速递易、丰巢、易邮柜、中集e栈等智能快递柜近年来不断在市场跑马圈地,一个个熟悉的“面孔”走进城市居民小区的同时,整个智能快递柜行业也实现持续高增长的态势。据数据显示,我国2014年智能快递柜的行业规模达到50.10亿元,且根据以往数据,预计2016年的市场约近百亿规模,2017年将大概率超过100亿。 

      与社区店和人工驿站相比,智能快递柜具有时间配置灵活、效率高、成本低以及安全性高等优点,加上搭载社区O2O业务引发的想象空间,其一度受到市场和资本的大力追捧。

 

资本碾压下的快递柜江湖

      有人的地方自然有江湖,尤其是在躁动的资本压力下,快递柜作为一个备受资本关注的新兴领域,虽然其投资门槛相对较高,不太可能出现共享单车市场的混乱格局,可快递公司、电商平台加上第三方企业,三个领域从不缺乏手握重金和资源的巨头。

 

阵营已经相当清晰

      菜鸟联合12家快递公司和8家快递柜企业,一同搭建了快递自提服务平台,而,丰巢背后是顺丰、中通、申通、韵达、普洛斯;菜鸟背后是阿里、顺丰、三通一达。快递系、电商系、第三方系共同构成了快递柜山大阵营,目前看丰巢、速递易体量占有较大优势。他们主要提供的应用场景是“用户在离家和工作地点近的地方从快递柜自提快递包裹”,采取的方式是自建,“借”别人的地筑起高高的柜墙。

 

加盟一定要谨慎的智能快递柜

      表面上看,智能快递柜概念以及日常使用和未来可期的盈利模式仿佛非常美好,可X老师会把智能快递柜放到前面来谈的原因更多是因为其贴近大众生活,更易了解。但从目前观察的结果看,智能快递柜对中小投资者或初创团队而言,并不是门好的生意。 

      同所有沾上“互联网+”的新兴生意一样,智能快递柜缺乏一个成熟的盈利模式,而且在过去三五年间,无论是哪个阵营,都没能成功地摸索出成熟盈利模式。以速易递北背后的三泰控股为例,其2013年开始布局智能快递柜业务,募资近百亿投入快递柜业务。

 

不少人戏称速易递把一家上市企业烧成了ST

      可速易递在2016年大举扩张后,其全年在智能快递柜业务上的营业收入仅有2.24亿元,相对于2015年的3.09亿元下降了27.43%。

      而扩张成本、人工维护、折旧费用却在持续增长。同样的问题也出现在了蜂巢上,大幅动辄数亿的亏损额度根本不是普通创业者可以承受的,而且行业普遍的亏损现象也表明无论是加盟还是投资,智能快递柜恐怕都不是好的项目。 

     X老师点评:巨头们的游戏,吃瓜看看就好,速易递、蜂巢这样的行业领先品牌都难以实现盈利,你能奢望加盟一个第二甚至第三梯队的智能快递柜品牌赚钱吗?当然,个人创业如果直接选择快递柜行业,你首先得掂量一下动辄数十上百亿的投资资金哪里来。

      除了快递和电商控制了大量流量,第三方难以插足外,智能快递柜从使用逻辑上更像是快递行业的倒退。快递企业和快递员借助快递柜实现了高效,节省了时间、精力乃至资金,可用户的便利性却被削弱了,尤其是很多快递都将快递柜使用成本叠加到了用户身上,运作逻辑有些逆人性。

 

本文出自2017-05-22出版的《电脑报》2017年第20期 A.新闻周刊
(网站编辑:pcw2013)


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