所有的模式，都应该是好玩的

这一信心的基础是，可能是越来越多的家长开始感受到了编程带给孩子的重要性——它不仅仅是一种技能的培养，更是一种素质的构成。早期，家长们认为“编程等于把孩子培养成程序员”，或者“孩子不当程序员，不需要学习编程”，但现在，仅仅如此认为的家长在迅速减少。

“我并不期待女儿未来能以编程为生，但我希望她能做到准备，未来的世界里人类将不可避免地和机器人协力合作，以及与各种机器接触。这将是人工智能领域里的高级技能。”今年给6岁女儿报名编程培训班的吴泽军说。

至于为何编程要从青少年学起，则是“如果说奥数的本质是国家为了选拔有精确计算能力的学生，那么编程特别是Python是为了培养学生的思维能力。”一位长期从事信息技术教育的教师就认为，年轻的大脑更容易形成“程序性”记忆——一种深深烙印在我们神经中的记忆，调动时只是一个条件反射而无需意识参与。比如那些伟大的小提琴家、歌唱家，他们通常始于三四岁，那正是“程序性”记忆最敏锐的时候，编程也是一样。

其实并不是在编程上面的进步，还有被开发的思维与智力，以及更加自信积。

一个有趣的案例说明了这点：017全国少年编程PK赛的第四名赵一舟，是个7岁的小朋友。获奖后的他写下了自己的获奖感言：哥哥们，等我上完二年级学会乘除法再战!

要知道，每次PK赛的作品都要花费三个小时以上，但是7岁的孩子却沉浸其中——其中最重要的原因，时因为现在的青少年编程，其课程和内容跳脱了以往枯燥的编程思维，大多以图形化游戏化方向为主。

“如何让孩子用最简单的方式了解到晦涩难懂的编程思维?主要是借助图形化游戏的方式。冒泡排序的算法属于大学二年级数据结构的课程范围，核心理论就是利用两两比较，将较大的数字排到前面，最终完成整个数列的排序。”英国国际高等教育课程设计组组长Julia说。“在游戏化编程的思路里，孩子其实不只在编程，而是在自己创造一个世界。”

根据记者了解，目前的图形化+线上模式也被许多创业企业所模仿采用。不过，也仍然有其他的模式存在。例如，另一家编程企业，来自以色列的立乐教育，就在尝试另一种思路：与国际学校合作，更加强调线下。在编程学习过程中，更早引导孩子输入文字语句，而不是依赖系统提供的图片语句块。在学习过程中，提倡由老师带领的团队学习，由团队共同来解决一个任务。

但无论哪种模式，让编程变得好玩，是所有青少年编程业内人士共同的看法。一位业内人士就如此表示，儿童编程教育应以培养兴趣为主，只有激发学生的内在兴趣才能达到预期的教学效果。“如何让小孩子对编程感兴趣、又如何让他们对编程保持兴趣，这里面涉及到很多儿童心理学的门道。比如可以从游戏化教学入手，采用项目任务的方式来让小孩子学习，回归到游戏场景里中熟悉的画面——为了通关去学习多种技能。”

数据

据《2017-2023年中国少儿编程市场分析预测研究报告》显示，当下中国大陆少儿编程教育的渗透率为 0.96%，每人每年在编程教育领域消费金额约 6000 元，粗略估计目前国内少儿编程市场规模或达百亿。

商业案例

积木王国新生意经：

联手腾讯把Boost编程带入中国

本报记者 黄旭 北京报道

五颜六色的积木，不但堆出了无数人的童年，而且打造出了全球玩具第一帝国。

现在，这个玩具第一帝国迎来了重量级的伙伴——腾讯。“越来越多的中国儿童以数字化的方式与世界互动，与腾讯的合作关系将为他们带来安全、富有想象力的数字乐高内容。”面对记者，乐高中国区总经理雅各布•克拉格(Jacob Kragh)多次强调说。

某种程度上，这是乐高在中国开启新里程碑意义的一刻，更会为中国青少年编程等领域带来不可估量的影响——过去几年，除了通过主题乐园、社交产品、线上线下专卖店、游戏等深度开拓中国市场，现在与腾讯的合作，不但将联手为中国儿童开发游戏、在线视频和社交媒体网络，而且将把Lego Boost编程带入中国，为其发布在线操作系统。

玩具帝国的中国机会

      过去70年来，这家由木匠奥勒•基尔克•克里斯蒂安森成立的丹麦公司，将小小拼块做成大生意，成为积木的代名词。2015 年，在跨国品牌价值咨询公司 Brand Finance 制作的一份有关全球最具影响力品牌的榜单中，乐高取代汽车厂商法拉利成为“世界上最强大的品牌”。

很多人对乐高积木都有极高的评价。Flash之父乔纳森•盖伊认为正是乐高帮助他发明了Flash动画。谷歌创始人拉里•佩奇也曾用乐高积木制作出一台全功能喷墨打印机。时至今日，谷歌招聘经理们在门萨（顶级智商）级别的招聘测试中仍会用到乐高。

乐高的仿真性亦备受称道，它棱角分明，矩形方块上的8个凸起和下面的3个小孔则暗示了它的千变万化。人们可以用15.2万块积木制作出一部劳斯莱斯航空发动机，或者用25万块积木重现伦敦奥运会盛况，上述这些都有人实现了。

长久以来，乐高生产的积木几乎垄断了整个建筑玩具市场，过去十几年则是乐高的全盛时期，该公司与多个超强IP取得了合作，包括星球大战、哈里-波特和Minecraft等。

但在数字化时代，积木王国的童话开始渐失光彩。2017 年上半年，乐高的收益和利润双双下滑，特别是美国和欧洲市场的收入令人失望，几个月之内两换CEO，甚至被迫削减了1400个职位，其中包括丹麦比伦德总部的600个职位。

不过，逆势增长的中国市场，是这家玩具帝国的一个亮点。据欧睿数据，2015年乐高在中国拼搭建筑玩具品类中所占市场份额达到33.2%，居中国首位。同时，中国市场成为乐高全球收入份额第五的地区。

这也代表了乐高集团必须将更多的目光转向中国市场。为此，乐高自2013年吹响进军中国的号角之后，一直立足于中国市场的本地化。2014年4月，乐高集团将亚洲地区总部落户上海，以此为中心服务中国及亚洲其他市场。随后，又选择在中国嘉兴，占地16.5万平方米打造乐高工厂。2017年3月份，又宣布选址青浦的淀山湖畔打造上海乐高乐园。此外，乐高还先后试水于线上电商平台、线下授权专卖店等方案。

不过，仅仅以消费者为导向的创新设计理念，在当下的中国市场是远不够的。与腾讯牵手，从游戏开发、在线视频和社交媒体上量身打造属于中国儿童的数字化未来，将是乐高在中国市场未来最重要的战略举措。

Boost编程入中国的阳谋

根据了解，乐高与腾讯的合作，将在视频、游戏、动画、社交、玩具等方面展开合作，其中包括智能玩具。双方也将在儿童社交、IP、教育、公益等方面发挥各自资源优势，探索合作的可行性。

此外，这一合作伙伴关系还将把Lego Life（乐高在全球26个国家推出的面向儿童的社交媒体网络，儿童可以在里面表达自己创意、分享自己的作品，与乐高角色互动）带到中国，并为其Lego Boost编程玩具发布在线操作系统。

在2017年的CES上，乐高发布了Lego Boost，这是一款集拼搭与编程玩法于一身的新玩具。乐高称，这款玩具在传统乐高拼搭玩法外增加了新体验，孩子们可以在配套应用中学习写代码。其专为为7岁及以上年龄的孩子设计，2017年下半年已在丹麦、美国等地零售店上架，每款定价159.99美元。

这并非乐高在编程与计算机领域的第一次试水。在此之前，乐高已经成功推出Mindstorms机器人工具包，经常被用于计算机科学课。去年，乐高还推出了WeDo 2.0机器人工具包，主要用来辅导小学生了解科学和一些科技概念。

值得注意的是，乐高往往影响着其他企业的编程模式和理念。2016年，谷歌开发出的Scratch Blocks——一种升级版儿童编程语言，其开发者就将其称为“乐高模式”：对于初学者而言，这种方法更加直观。“由于提供各种模块，便可通过形状帮助儿童掌握编程技巧。”

“乐高教育背后的基本原则是，我们希望孩子增强参与感，这些玩具能帮助孩子学习，包括在学校的教学和课外辅导班。”Kragh 说。他在 2015 年出任乐高中国总经理前，担任了5 年的乐高教育总裁。很大程度上，这个基本原则，正是乐高在数字领域能否赢得成功的关键。

业内人士称，乐高在包括编程在内的儿童数字领域发力，将会给现在国内玩家带来巨大挑战——2004年，乐高入华之际，就带来了机器人的第一波高潮，乐高及其国内山寨版本迅速风靡全国，在这一阶段绝大多数的商业性培训机构都使用乐高体系，建立了多数人对机器人教育的基本认识。