创造时代的苹果
    北京时间2011年10月6日开始，美国苹果公司创办者乔布斯再也无法享受明媚的加州阳光。这个传奇而富争议的硅谷之子，在和胰腺癌抗争了8年后终于停止了思考。
   
    在Twitter上，乔布斯的死讯以每秒约1万条传播，相当于本·拉丹死时的两倍；在美国，人们涌向加州帕洛阿尔托市的乔布斯住所，用鲜花、涂鸦和咬掉一口的苹果祭奠乔布斯；在欧洲、日本和中国，年轻人成为哀伤的主角，他们举着显示乔布斯遗像的iPad走上街头；就连宿敌微软和Google，也历史性地降下半旗和推迟新品发布来向这个最让人头疼的对手致敬。
   
    当2007年6月29日乔布斯饱受胰腺癌的折磨，向全世界用手指在iPhone屏幕上惊艳地划开时，成了世界IT界具有划时代意义的一年，全世界的目光都集中在那个仿佛能变魔法的小方块上，他革新了人们对手机的概念。
   
    在iPhone手机出现之前，乔布斯和苹果公司已经因为iMac和iPod两款产品近乎完美的设计和体验而蛮声海内外。在iPhone手机上，乔布斯继续了对极致完美的追求。大屏幕、全触控以及酷劲十足的设计，iPhone手机颠覆性的创新开始颠覆了世界。

    2010年，苹果iPhone4手机的出现，将全球对iPhone手机的追捧推向高潮。今天，苹果iPhone手机累计总销量早已突破了1亿。更让人吃惊的是，iPhone手机的销量势头依然强劲，据最新数据统计，2012年第一季度，iPhone销量增长了88%，达到了3510万台。
   
    iPhone手机之外，乔布斯还带给世人另外一款颠覆性产品，那就是从发布之日起风靡至今，并开创了平板电脑时代的iPad。2010年1月27日，首款iPad的横空出世，为全球的苹果热再添上了一把干柴，经过2011年iPad2以及今年3月最新发布的The new iPad产品，截止今年一季度，iPad产品累计销量达到6700万台。而苹果公司花费了24年时间才卖出同样数量的Mac电脑。和iPhone手机一样，iPad的销售势头也依旧不减，根据苹果的统计数据显示，在2012年第一季度里iPad就卖出去了1180万台，同比增长151%。
   
    2011年8月11日，以当天收盘价计算，苹果公司市值达到3370亿美元，超过埃克森美孚公司的3310亿美元，正式成为全球市值最高公司。然而， 15年前的苹果还只是一家支离破碎的公司。苹果能够在短短15年时间里完成超级大变身，与乔布斯本人是分不开的。正是因为有了乔布斯，才有了颠覆性的产品iPhone手机和iPad平板电脑。与此同时，乔布斯还对苹果的商业模式进行了创新。
   
    今天苹果的盈利模式主要有两个：一是依靠销售硬件产品来获得一次性的高额利润；二是依靠销售App Store中的音乐和应用程序来获得重复性的持续利润。在iPhone手机推出的第二年，2008年苹果就推出了App Store，乔布斯此举完全模仿此前“iPod+iTune”的思路，打造“iPhone+App Store”的组合，组成l了完整的生态链。难怪今天有人评价苹果公司：凭借卓越的硬件产品来提升应用程序的价值，建立完整的生态链，这是苹果的高明所在，也是苹果能够成功的核心竞争力。

    苹果欢笑旧人哭
    硅谷的残酷或许就在于竞争座次的瞬息即变。1998年，当乔布斯重掌苹果公司大权时，比尔·盖茨透过《名利场》说：“明知赢不了，他为什么还要那样做？”那一年，微软的股价为29美元左右，苹果则仅为7.25美元。如今形势大变，苹果股价35倍于当年的数字，微软却比12年前还下跌了20%。
   
    人们已经很少把微软和苹果直接比作竞争对手了，谷歌才是乔布斯口中时时提到的人。
   
    2007年，iPhone热销之后，谷歌随即发布Android平台，此后发布手机Nexus One； 2008年9月，谷歌发布浏览器Chrome以对抗微软的IE和苹果的Safari；2009年又发布Chrome操作系统，试图瓜分微软Windows市场。2010年5月，Google宣布与美国最大移动运营商Verizon Wireless合作开发平板电脑，以对抗iPad。
   
    几大IT巨头争抢的内容都指向了三个大类：软件，硬件和内容。随着移动互联网时代的到来，智能手机和平板电脑越来越受到用户宠爱。相应地，与移动设备相关的操作系统的竞争也渐渐进入白热化阶段。苹果和谷歌以绝对优势成为该领域的两大巨头，苹果的iOS和谷歌的Android都分别拥有自己的拥趸，围绕这两大系统，用户被清晰地划分为两个阵营。而两大阵营对各自喜爱的操作系统孰是孰非的纷争也不绝于耳。用户的参战，让两大公司之间的战斗又平添了几分看点，也因此显得更加胜负难判。
   
    苹果和谷歌的一路高歌猛进，伴随的是诺基亚、黑莓、摩托罗拉等老牌IT巨头的没落。苹果在全球舞台上接受鲜花和掌声的同时，是台下上述这些巨头的泪水和挣扎。这些传统IT巨头，因缺乏颠覆性的创新，要么如诺基亚深陷黑暗中，要么如摩托罗拉干脆把移动事业部卖给了谷歌，以期获得一席生存之地。

    乔布斯的“中国门徒”
    一直以来，乔布斯和中国的距离既远又近——他终其一生都没有来过这里，但另一方面，中国已成为苹果公司全球最大的消费地和代工厂，乔布斯更成为中国最具魅力的商业偶像之一。
     
    “雷布斯”雷军、“中国乔布斯”黄章、最著名“果粉”陈昊芝等等。或许，中国聚集了全球全球最多的——“苹果门徒”。
   
    2011年8月15日，小米发布会上，有米粉高呼“雷布斯”——小米创始人雷军一身乔布斯式的牛仔裤黑T恤、无线麦克风，就连PPT、神态动作都和乔布斯一模一样。或许，对小米创始人雷军而言，很享受这种向偶像致敬式的模仿秀。他42岁了，在软件、投资行业已取得相当的成就，但仍认为没有成为他想成为的那个人。
   
    雷军之前，黄章已成了著名的“苹果门徒”。2007年，黄章拿到了他的第一款iPhone手机，随后黄章就做了一个决定：生产一款像iPhone一样的中国智能手机。而在此之前，黄章和他掌管的魅族品牌是以生产魅族MP3播放器被国人熟悉。
   
    最终面世的魅族M8几乎就是另外一个翻版的iPhone3G手机，于是魅族手机的粉丝们也像苹果迷们自称“果粉”那样，为自己的群体取名“煤油”或叫着“魅友。”而黄章本人也被大家冠以“中国乔布斯”的名号。
   
    相比之下，更多的“门徒”则相对低调。陈昊芝在乔布斯逝世后，第一时间订购了100本《乔布斯传》，分发给触控科技的每一个人。陈是触控科技有限公司CEO，他为人所熟知是因为开发了一款风靡智能手机和平板电脑的游戏——《捕鱼达人》。
   
    很难清楚，像陈昊芝一样的“门徒”在中国有多少，但可以肯定这是一个庞大的群体，他们通常被叫做苹果应用开发程序员。这是一个全新的行业，2007年iPhone推出后，一个开放、共享的软件开发平台已经为数十万人提供了新岗位，并且造就了一批批APP创业者新贵。人们则预计，下一个马云或者李彦宏，必然会从中产生。

    2012-2016：猜想未来创业家
    智能手机和移动互联网的普及让苹果成为全球市值最高的企业，而社交网络的兴起则让Facebook的IPO创下科技类公司的新纪录。在过去的15年里，电脑报IT品牌风云榜，伴随着哪些传奇人物、传奇故事一道走过成长。那么在下一个五年里，新的苹果和Facebook会诞生在哪些领域？谁又将成为下一个乔布斯和扎克伯格？谁有可能成为未来电脑报IT品牌风云榜评选的主角？

    下一个金矿：
    消费领域的云计算
    Amazon、IBM和Google带来了云计算的概念，也让企业享受到更廉价、更优质的IT服务。然而在消费领域，云计算的落地却一直困扰着创业者。不过，Dropbox让云存储走入普通消费者，Evernote则让云笔记成为许多白领不可或缺的工具。与To B领域被巨头垄断不同的是，在To C领域，尽管微软、苹果、和Google先后推出了自己的云计算产品，但创业公司仍能扮演重要角色。

    如今，云办公、云安全、云游戏等概念已为消费者熟知，一些新的“云”概念也不断提出，但如何让这些概念真正走入消费者的工作与生活中，而不再仅仅是“飘在天上”，则是未来五年值得IT创业者们重点关注的问题。

    4G应用

    3G不仅带来了更快速的移动上网体验，也促进了智能手机和移动互联网的普及。不过越来越智能的手机和越来越复杂的应用也对网速和网络质量提出了更高的要求。与此同时，4G的技术已日益成熟，支持4G的终端也已崭露头角。在接下来的五年中，4G必将逐步普及，更快、更稳定的移动网络将带来全新的终端与应用，移动运营商、通信设备制造商、终端厂商及应用开发商也都将迎来全新的机遇与挑战。

    互联网颠覆者

    尽管社交网络与移动互联网已被热炒多年，但在这些领域的创新仍层出不穷。去年LBS与SoLoMo成为焦点，Foursquere让签到信息遍布各社交网站，被称为“约炮神器”的微信和陌陌也为中国网民津津乐道。到了今年，图片分享又成为潮流，Pinterest被全球各大媒体争相报道，Instagram被Facebook高价收购，国内的美丽说和蘑菇姐也让“社会化电商”成为业界热议的话题。
   
    互联网是一个不断被颠覆的领域，在接下来的五年里，Google和Facebook等曾经的“颠覆者”或许也将面临被颠覆的命运，而新的“巨头”很有可能就诞生在这些新的细分市场中。

    智能世界

    Siri的出现不仅让语音控制成为热门技术，也让智能交互备受关注。从智能电视、智能汽车到智能家庭、智能城市，与“智能”有关的概念越来越多，计算机对人类的理解也日益深入。未来五年里，从现实世界到虚拟世界，智能化的程度必将进一步提升，机器有望代替人类完成更多的工作；在打造智能世界的过程中，无数的机遇正等待着有创新能力的企业去发掘。

    谁将成为下一个扎克伯格？
    Dropbox创始人德鲁·休斯顿（Drew Houston）

   
    随着Dropbox的日益流行，联合创始人兼CEO休斯顿被冠以“第二个扎克伯格”称号，这不仅是因为他不到30岁的便成为硅谷明星和亿万富翁，还因为他与扎克伯格一样，也有一个华裔女友。
   
    在麻省理工学院读书期间，休斯顿经常因为忘带U盘而遭遇各种麻烦，于是他便希望开发一款能在不同设备间轻松传输文件的“网盘”应用。毕业后，休斯顿在几家硅谷创业公司积累了不少经验，随后在2007年和费尔多西（Arash Ferdowsi）一同创办了云存储公司Dropbox。2008年，Dropbox正式上线，它能让用户快速备份资料，并在不同设备之间同步文件；在客户端的帮助下，用户同步文件就像在本地操作一样，无需再使用浏览器上传或下载。
   
    尽管微软、谷歌等巨头随后都推出了云存储应用，创业公司的同类应用也不断涌现，但Dropbox始终保持着高速的增长。据报道，Dropbox的用户数量在去年10月已超过5000万；在最新一轮融资中，Dropbox的估值超过40么美元，休斯顿的身价则达到约6亿美元。
   
    近日，Dropbox先后与HTC、三星等厂商达成协议，后者的手机中都将预装Dropbox；Dropbox还整合了Facebook账户，计划逐步打造社交化的云服务。在一次专访中，休斯顿表示希望让Dropbox也能像Facebook那样“无处不在。”

    Square创始人杰克·多西（Jack Dorsey）

   

    尽管Twitter常被人们拿来与Facebook并称，但在资本市场上，Twitter的估值却远低于Facebook，几位创始人的身价也与扎克伯格相去甚远。多西似乎并不甘于这种状况，他在2009年又创办了一家名为Square的移动支付公司。如今，这家公司的估值已达到40亿美元。他本人的身价据估算也达到6.5亿美元。
   
    现年32岁的多西早年曾在辗转于多家IT企业。2006年，他和同事威廉姆斯（Evan Williams）及斯通（Biz Stone）一起创办了Twitter，并一度担任CEO，将其打造为风靡全球的社交媒体。不过由于创始人间分歧，多西在2008年底辞去了CEO，离开了Twitter。
   
    随后多西转向移动互联网领域，创办了Square，并推出移动读卡器，用户将它插到智能手机上后就可以实现远程刷卡消费。随着智能手机的普及，移动支付的需求呈爆发式增长，Square因其带来的方便性与安全性迅速吸引了大量用户。同时，多西本人的声望也帮助Square吸引了媒体和投资人的关注。
   
    2011年，Twitter发展受挫，多西重返管理层，担任董事会执行主席，身兼两家公司的高管职位。这段传奇的经历也让他被誉为“下一个乔布斯”。不过，梦想着成为“纽约市长”的多西并没有停止他的创业之路，下一步，他希望将数字化带向医疗领域：“没有什么比我们的健康更珍贵了。”

    Spotify创始人丹尼尔·埃克（Daniel Ek）

   

    曾几何时，P2P几乎与盗版画上等号，令音乐、电影、软件的版权方头痛不已，在一些西方国家甚至受到法律上的限制。不过，Spotify的出现改变了这一局面。这款基于P2P的音乐试听软件不仅没有遭到版权方的抵制，反而得到了多家唱片公司的授权。瑞典人埃克正是这家公司的创始人。
   
    早在1997年，14岁的埃克就创办了一个网站设计公司。之后他又创办过广告公司Advertigo，并曾在著名女性娱乐社区Stardoll担任CTO。2006年，埃克意识到用户对一个合法的音乐下载渠道有着迫切的需求，便创办了Spotify，并邀请著名BT客户端uTorrent的创始人Strigeus加入开发团队。
   
    如今Spotify已覆盖16个国家，拥有1700万首歌曲，付费用户达到300万，并仍在快速增长中。在最新一轮融资中，Spotify估值达到40亿美元，埃克的身价也超过了3亿美元。前不久，Spotify开放了API。埃克希望让Spotify由一款软件转变为一个音乐平台，甚至以音乐为核心的“操作系统”，吸引第三方开发者加入，给用户带来更好的试听体验。

    Pinterest创始人本·希伯尔曼（Ben Silbermann）

   

    过去半年里，最火的创业公司非Pinterest莫属。这家以独特的“瀑布流”布局而著称的图片分享社区上线仅两年便拥有了超过1000万的活跃用户，在刚刚完成的新一轮融资中估值达到了15亿美元。
   
    现在担任CEO的联合创始人希伯尔曼毕业于耶鲁大学，曾在Google任职。2009年底创办Pinterest时，文字社区仍是主流，图片社区则不被业界看好。2010年初，Pinterst正式上线，希伯尔曼一度想把这家公司卖给一个出版商，没想到吃到了闭门羹。于是他决心坚持下去，甚至“把自己的电话发给了网站的前5000个用户”，终于，在上线9个月后，Pinterest迎来了第10000名用户。

    2011年下半年，图片社区的热潮突然来临，Pinterest不仅用户数暴增，也受到全球各地的科技与财经媒体的关注。前不久，Pinterest更是超越了Google+和Linkedin，成为仅次于Facebook和Twitter的全球第三大社交网站。