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商业故事之盛大式没落
  • 2012-9-18 9:22:42
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:程朋
  • 作者:
【电脑报在线】从中国首富、第一网络公司,到没落于江湖,只需要短短几年。是跟不上移动互联时代创新步伐,还是无法逃脱的中国式家族企业之殇?

        此后,陈大年因为资金流事情与陈天桥、雒芊芊发生过争论。唐骏的进入明显是削弱陈大年,两兄弟的矛盾更是越积越深。据说陈天桥的女儿出生,陈大年也没上门看望。而陈天桥也一度打算用几十亿元抛开陈大年。

        对谭群钊来说,这也是无法逃离的内部权利斗争——谭进入盛大,为陈天桥之弟陈大年引荐。而谭群钊、陈大年与盛大前总裁唐骏、陈天桥之间也有难清的恩怨纠葛。

         因此,不管多少明星进入盛大,盛大都只是权利体系集中于陈天桥一身的家族企业。“盛大作为一个家族企业,决策基本上是独裁式的,职业经理人基本没有发挥主观能动性的空间,往往没有动力。”一位盛大前中层人士告诉记者,这是与腾讯、阿里巴巴等互联网企业最大的区别。
这是典型的中国家族式企业之殇。谢文认为,互联网不适合森严的中央集权管控,“盛大私有化后其高科技企业形象和家族式作坊模式完全背离,如不遵守现代规则,不创新不紧跟互联网潮流,盛大会更快滑落。”

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中国家族式企业其他典型代表
荣智健

        荣智健祖上是江南三代富豪。荣毅仁与荣智健父子,都被冠以“红色资本家”的名号。1987年2月,荣毅仁缔造的中信香港改组,荣智健任中信香港副董事长兼董事总经理。此后,荣智健两子一女均进入中信泰富担任高管。
2009年6月,荣智健宣布成立一家新公司“荣氏企业控股有限公司”,董事会成员为荣智健本人以及次子荣明棣、长女荣明方。


刘永行
       1982年,刘家开始饲养鹌鹑和鸡,并将希望集团打造成为中国最大的饲料生产者之一。1995年,刘永行想分家,和大哥刘永好、三哥和妹妹永红陷入僵持。最后,刘永行提出了“一人一半”的划分原则,于是当时中国最大的民营企业,价值数亿元的资产,一夜之间划分干净。


张近东
       1990年,张近东与其兄张桂平共同创立了苏宁电器。最新数据显示,张近东家族在2012理财周报3000家族富豪榜上名列第11,财富约192亿,较五年前缩水了33亿。


黄光裕
        尚在狱中的国美主人黄光裕是家族企业家的重要代表。大哥黄俊钦、大妹黄艳虹、小妹黄秀虹、妹夫张志铭都曾在国美占据重要地位。但是反过来说,在入狱后,黄氏家族与陈晓的博弈中,深刻烙下的家族印章,差点给黄光裕及家族带来致命性毁灭。

本文出自2012-09-17出版的《电脑报》第37期 A.新闻评论
(网站编辑:张洁)


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