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“996”成互联网公司行规: 我们为何要没完没了的加班?
  • 2016/9/29 0:08:41
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
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【电脑报在线】“神奇的网站”58同城CEO姚劲波最近摊上大事了,他在微博上、直播中被自己员工、员工家属以及网友们骂得“体无完肤”。

生或死,都可以成为加班理由

 

“所有科技公司都认为,加班加点方能生存壮大”就职于北京某互联网公司HR经理“小贝”分析称,科技公司喜欢加班原因主要有两方面:一是从老板到中层到普通员工,都在加班,你不加班,就是另类。二是,公司业绩压力大,推着你加班。

人类历史上,没有哪个行业,像中国互联网行业那样,在过去几年里发展如此迅速,厮杀如此惨烈。在任何一个创业领域,同时存在几百几千位竞争者实属常态。最终,仅有数家幸运儿能够从中脱颖而出,被收购或走向IPO。

我们这样的创业公司来说,时间就是生死存亡。无论是做产品,还是做服务,时间都是商业竞争里最关键的因素。占得先机,或者又快又好,是甩开对手的制胜法宝。”在重庆,一家创业公司团队杨姓负责人这样解释他们夜晚10点仍未下班的原因——过去1年,这位创业者在朋友圈发布最多的微信,就是每晚10点甚至11点、12点仍然奋战不休的消息,其配图和语言,充满了拥有明天和梦想的自豪。

 58同城而言,加班同样认为是走出生死危机关头的最好法宝。今年8月,58同城公布了2016年第二季度财报,当日股价大跌14%,从2015年并购赶集到现在,58同城的股价已经跌去了超过40%。

 “58同城的盈利模式来自广告投放和用户付费服务,合并赶集网后员工人数超过了2万名,其中90%都是销售人员。从某种程度上来说,58同城就是一个劳动密集型企业。”单仁资讯集团董事长单仁分析称,过去几年,市场发生了变化,58同城面临转型挑战,而姚劲波开出的药方是转型O2O,其业务模式、销售方式、人员挑战都面临很大的难题。从公司发展角度、CEO战略角度来看,推行BAT早已实行的“996”工作制,是可以理解的。

 对活得还算不错的大企业来说,他们同样活在焦虑之中,新业务部门的员工同样面临着较大工作压力。比如京东,之所以要求京东云管理层带头加班,是因为在2016年初的京东年会上,京东集团CEO刘强东提出了未来京东的三个重要发展方向:电商、金融和技术,而云就是技术领域的重点之一。从刘强的言论来看,京东云此前不属于集团原有核心业务,但其又迫切希望将这些新业务打造成未来的支柱业务。因此,这些新兴部门的加班,看上去也在情理之中了。

 对BAT、华为、360这样的庞然大物而言,加班同样是他们能站在食物链顶端的重要原因。不过,与很多创业团队全体加班不同的是,这些庞然大物不同不同部门所采取的加班策略也有很大的不同。

“产品研发部门、游戏部门长期处于加班状态,早已适应这种节奏,但是行政、人力、客服等职能部门,则难以适应这一节奏。”一位业内人士称,和加班相关的还有公司具体业务在不同季度的忙碌程度,硬件公司的新品发布前后;而对于销售主导的公司,加班则取决于公司的传统淡旺季。

 

钱是加班跳不过的坎

  

     那么,既然其他互联网公司都普遍实行了996工作制,为何58同城这次被骂得最恨?

   

     其实原因很简单,那就是58同城的加班,不仅没有加班费,没有补贴,没有补休,还被传闻是变相裁员。“钱是跳不过的坎,想要让员工心甘情愿的加班加点,的确要做好各种激励机制。”单仁说。

 

     “30岁之前加班,是为了充实自己的职业技能;30岁之后加班,是为了更高的职位或年终的股权。除此之外,所有的加班,都是白扯,都是浪费生命。”在知乎,一位网友的评论,得到了众人的认可。

 

     从这方面来看,腾讯可以称得上业内的“加班福利标杆”。其激励机制除了让所有互联网从业人员眼红的高薪外(腾讯游戏部门曾传出年终奖金高达96个月工资),各种福利也是丰厚:此前,腾讯新入职员工能领到一副“福利扑克”,54张牌分别代表54种福利,涵盖员工工作生活、升职各个方面。如今,福利早已超过70种,一副牌已经覆盖不下了,甚至过世员工的家属还可以领半薪十年。

  

   此外,虽然华为工作强度很大,但是收入也呈正比,让员工辛苦有回报。华为在内部推行“工者有其股”的激励机制,让员工和企业共同奋斗,共同受惠,形成了一个有机的命运共同体。阿里在薪资和激励方面也是和付出程度成正比,之前,阿里小微一口气掏出40%的股权,给小微金服以及阿里集团近2.4万名员工每个人发放股权福利,实现了全员持股。

 

 这或许是在腾讯、华为、阿里等公司,加班已形成普遍接受的最重要原因——不管是被动加班的,还是主动加班的。“和同事一起做好玩的产品更让感到快乐。美啦美妆CEO张博曾经在腾讯待过多年,她回忆起当年腾讯的加班时光,并没有觉得辛苦,成为创业者后,张博也依然认为加班是创业公司保持紧张感的必要形式,而且她也以此作为员工招聘的标准之一。

但对于更多的互联网从业人员而言,其实并没有想好,为何要加班“我们接触过很多公司,什么行业都有加班,主要大环境就是这样,很多时候就会一窝蜂莫名其妙地无效加班。在从事互联网咨询的陆钰看来,如果缺乏低层能力技术的创新,那么996并不能解决公司根本性问题,也很难为公司为带来真正的发展和收益,反而会导致工作效率的倒退。

张金栋,北京一家移动互联网创业公司的设计师,在他看来,这同样是老板的一厢情愿——“老板的梦想是两年就到纳斯达克上市,因此希望整个公司有一个富士康、华为、腾讯那样的加班习惯、氛围和文化。但问题是,这种所谓的996加班,大多时间是没有计划和头绪的,比如老板今天说,你干这个,我们所有人就赶紧放下手中的活,商务或市场的人来了,说需要加另外一个,又是所有人去忙那个。”

“计划混乱、工作量很大不说,而且没有加班补助。”张金栋称,尽管公司规定,员工加班有加班费,但能领到的人寥寥无几。原因在于,按公司规定,员工加班要提前打报告申请,获批后的加班才算加班,没申请的加班不算加班,并且员工还要详细记录加班的时间,上报核实后才能领加班费。

“加班大多是计划之外的,很难事先申请。设计繁琐的加班费申报程序,实际上是给员工领取加班费设置障碍。很多人为了保住饭碗,加班费难领也只好无偿加班。”张金栋表示。

身体是很难顾上了,但财务自由,才是很多加班者许给自己的最大诱惑,像二龙、张金栋、肖肖这样的互联网从业者,无不渴望着等30多岁时,攒够钱,就不干了,肖肖说,最害怕的是职业中隐藏着的危险性,“一般累死的都是搞技术研发的”,腾讯猝死的员工是技术人员,2015年初在深圳死在马桶上的也是一位技术人员。

 

本文出自2016-09-12出版的《电脑报》2016年第36期 A.新闻周刊
(网站编辑:admin)


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