为什么在这里要强调收益的分成呢？i-mode之所以备受日本人欢迎，近10万个可浏览的网站以及包罗万象的服务对用户产生了持续不断的引力，而通过运营商预收费也给应用和内容提供商带来了丰厚的收益。

    可以说，i-mode造就了SP的同时，SP也成就了i-mode。和日本的i-mode造就了一大批SP一样，中国移动推出的“移动梦网”则拯救了一大批互联网泡沫破灭之后挣扎在生死边缘的企业，这其中就有腾讯。而且对于腾讯来说，不仅仅是拯救，更是成就了今天的企鹅帝国。

    2000年6月，QQ注册用户突破了千万，这个数字还在呈几何级数增长。然而，此时的腾讯还没有找到很好的变现途径。互联网广告遭受互联网寒冬，收入微乎其微，甚至根本支撑不了QQ用户数迅速增长带来的成长投入。付费会员制的尝试也得到用户的买账。

    看起来，越是庞大的用户越是累赘。不过转机随着中移动取经过来而出现了，腾讯庞大的用户在“移动梦网”的计划里面则成为了源源不断的金矿。

    作为“移动梦网”第一批SP合作伙伴，腾讯最先推出的产品是移动QQ。移动QQ仅2001年3月份手机短讯息发送总量就达3000万条，占整个移动梦网计划实施以来业务量的一半以上。

    按照腾讯和运营商的收益分成协议，移动QQ运行数月就给腾讯带来了可观的收益。很快，腾讯就成了移动梦网的最大的黑马。这位最成功的SP，高峰期甚至占据了移动梦网内容提供商7成的业务份额。

    腾讯的业绩越来越好，与此同时中国移动也越做越大，腾讯与中国移动迎来了很长一段时间的黄金时代，直到苹果iPhone的出现。

智能手机对i-mode的挑战

iPhone为代表的智能手机出现，对日本i-mode形成了有力的挑战

    以iPhone为代表的智能手机时代的出现，使得移动互联网的潮流从日本转向了美国硅谷。

    尽管凭借着先发优势，日本人在移动互联网仍然有不小优势，但是今天当我们再谈起移动互联网的时候，必谈的是美国的苹果手机、iOS系统和谷歌安卓系统，i-mode正在逐渐被人淡忘。

    与此同时，曾经作为学徒的中国移动互联网也在这场智能手机引领的移动互联网变革中，抢得了先机，在不少方面跑到了日本的前面。

    以iPhone4为代表的智能手机时代的出现，使得腾讯和中国移动这对i-mode与SP时代的中国学徒有了不同的发展轨迹。

    中国移动似乎不再像以前那般随心所欲了。以苹果手机和3G网络为武器，中国联通和中国电信正在逐渐蚕食中国移动过去多年来积累起来的2G用户。

    反观日本的情况，NTT DoCoMo同样也遭遇了将苹果手机引入日本的软银的冲击。

    其实，NTT DoCoMo并不是没有注意到iPhone，早在2007年苹果推出iPhone的时候，NTT DoCoMo就和苹果谈判引入iPhone。

    但是乔布斯最终还是不留余地地拒绝了NTT DoCoMo要在iPhone中植入大量运营商自身的服务的要求。而植入大量运营商自身的服务，正式i-mode手机的最大特点。

    运营商把持了一切，不仅提供用户想要的内容，而且也提供定制化的i-mode手机。

    在运营商羽翼之下的日本终端厂商失去了创新的动力，这也就是为什么日本虽然移动互联网领先于全球各国发展，但是日本始终无法诞生一个有世界手机品牌的真正原因。在2G功能手机时代如此，在智能手机依旧。

    所以，一旦iPhone这样新型的智能手机一出现就对日本产生巨大的冲击。

记者手记：封闭成了日本移动互联网的最大顽疾

    i-mode模式成为一个以运营商为中心的封闭系统。虽然这使得日本在移动支付得以迅速地推广和普及，但是定制化的服务，也使得日本的手机厂商沦为运营商的代工工厂。

    “日本的手机都是‘手工制作’的，这就成为行业发展的制约因素。”软银移动高级执行副总裁松本彻三说。

    在日本有一个有趣的现象：根据市场调查机构comScore于今年2月发布的2011年日本人口手机使用调查报告，2011年年底，包括小灵通签约数在内，日本手机普及率超过100%，但是尽管有76.2%的日本人口使用移动媒体，却只有17%拥有智能手机。

    这之间的秘密在于：使用“高级功能手机”的用户在2011年依旧在日本的手机用户中占据半数之上。

    而所谓的“高级功能手机”虽然不能称上真正意义的智能手机，但是却几乎具有包括移动网站访问、GPS、移动钱包功能等任何高级功能。 

    面对依旧如此庞大的用户群体，因此SP依然将重心和精力放在给运营商提供应用服务，而放缓了在APP Store开发应用的步骤。这也使得日本在APP应用的开发上继续落后于美国，甚至中国。

    于是，才有了日本游戏开发商Gree国际首席执行官青柳直树在一次移动互联网日本论坛上直呼：“如果不改，我们在未来是很难生存下去的，也许我们还能苟延残喘两年三年，必须要改变思维模式。”

    一个典型的例子是，成立于2004年的中国网络公司易查，在2006年来到日本打拼，凭借易查搜索打开日本市场，今天已成为日本市场排名第三的移动搜索网站，以及排名第二的移动广告网络网站。

    说起易查在日本成功的原因，日本的CEO入江将广直言：“因为我们的中国团队太疯狂了，很有勇气。”

    和易查一样，热酷公司也是在日本取得成功的中国创业公司的代表。社交游戏公司热酷凭借着《阳光小镇》、《阳光牧场》等社交游戏，成为日本社交平台上的游戏明星。